UNTERNEHMENSPROFIL

Organisation:

Das Tätigkeitsspektrum beginnt bei der Standortanalyse und erstreckt sich über die Schaffung von Planungs- und Baurecht bis zur schlüsselfertigen Erstellung und Übergabe der Projekte. Die jeweiligen Immobilienprojekte werden in rechtlich selbstständige Projektgesellschaften eingebunden.


Investment und Vermietung:

Die marktorientierte Beratung, der Erwerb von Bestandsimmobilien sowie Verkauf und Vermietung der Projekte und Bestandsprojekte gehören zu den Hauptaufgaben der SPC. Durch ihre Aktivitäten und den daraus resultierenden engen Kontakt zu den Investoren und Nutzern verfügt die SPC über aktuelle, detaillierte Kenntnisse marktgängiger Immobilien-Konzeptionen, die auch bei der Weiterentwicklung der Portfolio-Strategie und in der Konzeptionsphase der Projektentwicklung eingesetzt werden können.


Städteplanung und Architektur

Die Qualitätsanforderungen an gute Immobilien sind gestiegen. Benutzer verlangen heute verstärkt Immobilien, die ihre Corporate Identity unterstützen und tumblr_o2irl9FrK71rqzc74o1_500_bearbeiteteffizient, flexibel und kostengerecht geplant und realisiert werden. Vor diesem Hintergrund wird das zu erwirkende Planungsrecht in Kooperation mit einer Kommune geschaffen, zwischen unseren Städteplanern und Architekten sowie den jeweiligen Kommunen zielorientiert erarbeitet. Durch die gemeinsame Abstimmung erhalten wir den größtmöglichen Einfluss auf die Gestaltung und Konzeption der Projekte. Es entstehen Synergien in der Planungsphase, die Kreativitäts- und Wertschöpfungspotenziale freisetzen. In besonderen Fällen beschäftigen wir renommierte, selbstständige Architekturbüros, um den speziellen Anforderungen der jeweiligen Standorte Rechnung zu tragen.

Wertschöpfung

Als Bestandsobjekte werden überwiegend gewerbliche Immobilien entwickelt und realisiert. Wir unterstellen dabei, dass die Renditeerwartungen nachhaltig mit entsprechenden Reserven ausgestattet sind. Regelmäßig werden ausgesuchte Objekte einem kleinen Kreis von institutionellen Anlegern angeboten und verkauft.


Portfolio-Management

Ob An- oder Verkauf, ob Projektentwicklung für den eigenen Bestand oder Weiterentwicklung durch Assetmanagement der Bestandsimmobilien – Wertsteigerung erfordert strategische Entscheidungskompetenzen. In den vergangenen Jahren wurden zwischen 1992 und 2016 an Projektentwicklungen, Projektconsulting, Projektrealisierung ein Gesamtvolumen von fast 350 Mio. € betreut und abgewickelt. Anliegend ist ein Auszug aus unserer Referenzliste der Projekte aus den letzten Jahren beigefügt.

Die SPC besitzt mehrere Beteiligungen im Gesundheitswesen und an Immobiliengesellschaften. Das Unternehmen hat im Bereich ihrer Beteiligungen Zugriff auf 30 technische Mitarbeiter, die sich aufteilen in Architektur und Städteplanung, Baucontrolling und Bauleitung.