{"id":384,"date":"2018-11-07T11:05:57","date_gmt":"2018-11-07T11:05:57","guid":{"rendered":"http:\/\/schneider-projekt-consult.com\/?page_id=384"},"modified":"2025-05-15T08:19:27","modified_gmt":"2025-05-15T08:19:27","slug":"ueber-uns","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/schneider-projekt-consult.com\/?page_id=384","title":{"rendered":"\u00dcber uns"},"content":{"rendered":"\n

Organisation <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das T\u00e4tigkeitsspektrum beginnt bei der Standortanalyse und erstreckt sich \u00fcber die Schaffung von Planungs- und Baurecht bis zur schl\u00fcsselfertigen Erstellung und \u00dcbergabe der Projekte. Die jeweiligen Immobilienprojekte werden in rechtlich selbstst\u00e4ndige Projektgesellschaften eingebunden. <\/p>\n\n\n\n

Investment und Vermietung <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die marktorientierte Beratung, der Erwerb von Bestandsimmobilien sowie Verkauf und Vermietung der Projekte und Bestandsprojekte geh\u00f6ren zu den Hauptaufgaben der SPC. Durch ihre Aktivit\u00e4ten und den daraus resultierenden engen Kontakt zu den Investoren und Nutzern, verf\u00fcgt die SPC \u00fcber aktuelle, detaillierte Kenntnisse marktg\u00e4ngiger Immobilienkonzeptionen, die auch bei der Weiterentwicklung der Portfolio-Strategie und in der Konzeptionsphase der Projektentwicklung eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

St\u00e4dteplanung und Architektur <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Qualit\u00e4tsanforderungen an gute Immobilien sind gestiegen. Benutzer verlangen heute verst\u00e4rkt Immobilien, die ihre Corporate Identity unterst\u00fctzen und effizient, flexibel und kostengerecht geplant und realisiert werden. Vor diesem Hintergrund wird das zu erwirkende Planungsrecht in Kooperation mit einer Kommune geschaffen, zwischen unseren St\u00e4dteplanern und Architekten sowie den jeweiligen Kommunen zielorientiert erarbeitet. Durch die gemeinsame Abstimmung erhalten wir den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Einfluss auf die Gestaltung und Konzeption der Projekte. Es entstehen Synergien in der Planungsphase, die Kreativit\u00e4ts- und Wertsch\u00f6pfungspotenziale freisetzen. In besonderen F\u00e4llen besch\u00e4ftigen wir renommierte, selbstst\u00e4ndige Architekturb\u00fcros, um den speziellen Anforderungen der jeweiligen Standorte Rechnung zu tragen.<\/p>\n\n\n\n

Wertsch\u00f6pfung <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Als Bestandsobjekte werden \u00fcberwiegend gewerbliche Immobilien entwickelt und realisiert. Wir unterstellen dabei, dass die Renditeerwartungen nachhaltig mit entsprechenden Reserven ausgestattet sind. Regelm\u00e4\u00dfig werden ausgesuchte Objekte einem kleinen Kreis von institutionellen Anlegern angeboten und verkauft. <\/p>\n\n\n\n

Portfolio-Management <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ob An- oder Verkauf, ob Projektentwicklung f\u00fcr den eigenen Bestand oder Weiterentwicklung durch Assetmanagement der Bestandsimmobilien \u2013 Wertsteigerung erfordert strategische Entscheidungskompetenzen. In den vergangenen Jahren wurden zwischen 1992 und 2024 an<\/p>\n\n\n\n

\u2714 Projektentwicklungen <\/p>\n\n\n\n

\u2714 Projektconsulting <\/p>\n\n\n\n

\u2714 Projektrealisierung <\/p>\n\n\n\n

ein Gesamtvolumen von \u00fcber 500 Mio. \u20ac betreut und abgewickelt.<\/p>\n\n\n\n

Die SPC besitzt mehrere Beteiligungen im Gesundheitswesen und an Immobiliengesellschaften. Die SPC hat im Bereich ihrer Beteiligungen Zugriff auf 7 technische Mitarbeiter (angestellt und\/oder freiberuflich), die sich aufteilen in Architektur und St\u00e4dteplanung, Baucontrolling und Bauleitung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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